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互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不僅僅是一個增量市場，它還能逐漸滲透到實體經(jīng)濟中，對傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)化改造，跟原來的增量市場結(jié)合之后形成互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體。目前，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體不僅體量可觀，也有助于提高我國經(jīng)濟增長的質(zhì)量。

英國演化經(jīng)濟學家卡蘿塔·佩蕾絲說技術(shù)革命始于大爆發(fā)，上半個階段是安裝階段，先后經(jīng)歷繁殖期與狂熱期；下半個階段是部署階段，先后經(jīng)歷協(xié)同效應期與成熟期。談到“互聯(lián)網(wǎng)+”，我們也試圖去尋找一些理論支撐，其中一個比較有用的方法就是從演化經(jīng)濟學角度出發(fā)。所以，我們挑選了一些互聯(lián)網(wǎng)滲透率比較高的行業(yè)，來觀察它們的進程。

目前，圖書、服裝、家電等行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化比例高，業(yè)界普遍認為是25%到30%。以服裝為例，每100件中就有30件是在互聯(lián)網(wǎng)銷售的。經(jīng)過觀察，我們發(fā)現(xiàn)整個互聯(lián)網(wǎng)化過程呈現(xiàn)出逆向傳導機制，消費者的在線化和數(shù)據(jù)化會倒逼零售業(yè)，接著倒逼分銷，再倒逼原材料?，F(xiàn)在談到工業(yè)4.0和制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，我們不能把消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)割裂來看，如果沒有前者，后者也不會發(fā)生。

對互聯(lián)網(wǎng)的一些環(huán)節(jié)和過程進行大概的分析之后，我們發(fā)現(xiàn)確實存在著逆向互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)象。中國已經(jīng)有6.5億網(wǎng)民，而互聯(lián)網(wǎng)廣告在整個廣告市場中的比例大概是28%左右；從零售行業(yè)來看，去年零售總額大概是27萬多億，網(wǎng)絡(luò)零售總額是2.8萬億，可以占到10.6%。這兩年來，大量B2B網(wǎng)站從信息平臺向交易平臺轉(zhuǎn)化，實際上也是在推動實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。

為什么互聯(lián)網(wǎng)在國外并沒有引起這么多爭論，在中國卻起到了顛覆性的作用呢？經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn)，中國大概有6億多互聯(lián)網(wǎng)人口，是美國的兩倍，但重要的是在過去兩百年中，美國基于工業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套經(jīng)濟體系已經(jīng)非常健全，包括鐵路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)和零售等等，而中國的整個工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系還非常薄弱，實際上就給了互聯(lián)網(wǎng)更多機會。所以，在業(yè)界有一個推斷：互聯(lián)網(wǎng)在中國更具有顛覆性。同時我們也發(fā)現(xiàn)，零售、金融服務和物流等行業(yè)，現(xiàn)在正在發(fā)生這樣的進程，這個現(xiàn)象非常值得思考。姚健，?？谑行畔f(xié)會執(zhí)行會長，多個電商平臺創(chuàng)始人，專注網(wǎng)站平臺搭建、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、SEO優(yōu)化診斷、微營銷運營。